Nouveau programme PME en Action du MESI

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Un nouveau programme Programme PME en action – volet Appui à la productivité des PME du Ministère de l’Économie de la Science et Innovation (MESI) vient d’être lancé et vise à augmenter la compétitivité de nos entreprises manufacturières innovantes.

Par Michel Boisvert, président d’IPSO Technologies

Ce programme donne aux entreprises qualifiées une subvention non-remboursable de 40% (max. de 50 000$) sur tout projet admissible. Ces projets visent à implanter des pratiques d’affaires ciblées permettant des gains de productivité importants pour l’entreprise. Les projets admissibles sont entre autres :

  • L’optimisation de la chaîne d’approvisionnement;
  • La mise en place d’un système de gestion intégré ou ERP en anglais pour enterprise resource planning ou d’un système de gestion de la relation client, appelé également CRM pour customer relationship management;
  • La mise en conformité de normes dans le but d’atteindre des standards de production de niveau international;
  • L’implantation d’un système de coût de revient.

La période de réalisation du projet ne peut excéder une période maximale et continue de douze mois.

Dépenses admissibles

Les dépenses suivantes sont admissibles à partir de la date de dépôt de la demande d’aide financière :

  • Les honoraires pour des services fournis par des firmes de consultants externes;
  • Les frais liés à l’achat d’informations spécialisées, pertinentes et nécessaires à la réalisation du projet. Il peut s’agir de statistiques et d’analyses de marché.

Aide financière

L’aide financière accordée au demandeur prend la forme d’une contribution non remboursable pouvant atteindre 40% des dépenses admissibles du projet, jusqu’à un maximum de 50 000$ par projet.

Pour plus de détails, veuillez consulter le site du programme: Programme Appui à la productivité

Liste des améliorations possibles

Afin de faciliter votre qualification pour ce programme, nous avons établi une liste d’améliorations qu’IPSO Technologies peut vous aider à réaliser et qui pourraient se qualifier pour l’amélioration de productivité dans le cadre de ce programme. Veuillez noter que c’est toujours les membres du MESI qui jugeront de la pertinence des améliorations apportées en fonction des objectifs du programme.

Amélioration de la productivité en usine

  • Informatisation des postes en usine – Implantation d’écrans de gestion par le module Gestion d’usine numérique (GUN) sur le plancher de l’usine. Les écrans GUN favorisent une meilleure communication du plan de production et des priorités en connectant chaque poste de travail au système ERP.  Personnalisation de chaque écran GUN. Refonte du GUN sur plate-forme Web.
  • Informatisation des superviseurs – Implantation de l’application superviseur sur tablette GUS. Le superviseur se voit ainsi connecté en direct avec la planification et peut recevoir immédiatement des alertes sur dépassement de temps, bris machine, fin de production. Il peut également gérer les priorités, consulter les charges de travail, réassigner l’ouvrage sur différents postes, etc.
  • Amélioration de la fonction planification – Développement ou implantation d’un système de planification à capacité finie ou infinie pour l’usine. Ordonnancement, interface avec système de planification externe, etc.
  • Amélioration en gestion des priorités / charge de travail pour réduire les délais.
  • Amélioration de la gestion des inventaires – MRP, intégration améliorée au planning, alertes, achats, etc.
  • Amélioration de la fonction de nesting (fusion de bons de travail) – Création et affichage d’un ou plusieurs indicateurs de performances (KPI) en direct en usine sous différentes formes.
  • Informatisation des caristes – Meilleure intégration de l’option IPSO ZAP en usine, permettant l’informatisation des caristes et du material handler.
  • Meilleur coût de revient en ajoutant des frais généraux sur le matériel, dans le calcul des coûts de revient.
  • Développement d’un nouveau bon de travail linéaire pour équipementier (simple niveau – genre flextor).

Amélioration de la qualité et conformité aux normes

  • Informatisation de la qualité – Amélioration du traitement de la qualité (quarantaine, inspections incluses, non-conformités, analyses laboratoires, etc.).
  • Implantation de meilleurs contrôles inhérents à un système d’amélioration continue.
  • Affichage d’un ou plusieurs indicateurs de performances (KPI) en direct en usine sous différentes formes.
  • Développement d’un système de gestion de rejets.
  • Analyse et calcul des pertes en production (domaine alimentaire).
  • Meilleure gestion de la péremption afin de prévenir les pertes.
  • Meilleure intégration avec IPSO GUN.

Amélioration de la gestion administrative

  • Implantation de meilleurs contrôles inhérents à un système d’amélioration continue.
  • Informatisation des rencontres des différents comités (procès-verbaux, agenda, gestion du temps, présence, responsables, historiques, etc.).
  • Registre des visiteurs informatisé, possibilité d’avoir un poste d’inscription ou de pré-inscription des visiteurs avec cartes imprimées personnalisées.
  • Affichage électronique à l’entrée des visiteurs (publicité / vidéo).
  • IPSO KPI – Indicateurs mobiles et développement d’indicateurs de performance spéciaux.
  • Développement et implantation de meilleurs contrôles.
  • IPSO WEB – Implantation d’un service Web pour permettre d’accéder directement aux données via d’autres applications spécialisées (site Web, mobile, KPI, etc.).
  • IPSO FIN – Meilleure intégration comptable / meilleur lien avec logiciels externes.

Amélioration de la gestion de chantier

  • Fenêtre réactive pour le dispatch / planification de chantier.
  • Système de communication complet avec l’équipe de chantier via IPSO ZAP.
  • Intégration d’IPSO ZAP sur les chantiers pour des sorties matières, cartes de temps, inspections, photos, signatures, bons de service, etc.
  • Développement de ZAP pour usage par une équipe volante (installation, réparation) utilisant des bons de service.

Amélioration de la gestion des ventes

  • Implantation d’un configurateur paramétrique pour des soumissions beaucoup plus rapide
  • Configurateur paramétrique – Augmentation de la puissance, utilisation sur configurateur sur le Web.
  • Automatisation du système de facturation en mode Projet.
  • Implantation du CRM auprès des vendeurs.
  • Modification des processus aux ventes (CRM) avec objectifs de ventes, etc.
  • Amélioration de la fonction Distribution.
  • Amélioration de la fonction Prélèvement de commandes (picking).
  • Affichage des indicateurs de performance en direct aux ventes.
  • Intégration d’un magasin Web pour les pièces, les produits et services.
  • IPSO EDI – Intégration EDI avec différents clients / fournisseurs

Autres améliorations  

  • Demandes d’amélioration aux processus et au traitement.
  • Interfaces avec des logiciels externes (4.0).
  • Interfaces avec les machines intelligentes.
  • Intégration de la programmation machine avec le plan de production (midship).

Chaque entreprise innovante et performante doit faire la demande elle-même au ministère, afin d’obtenir cette aide financière. L’aide sera normalement précédée d’un diagnostic d’entreprise (subventionné à 100%). Informez-vous à votre représentant du MESI pour connaître tous les détails du programme.

2018-03-22T14:21:40+00:0022 mars 2018|Nouvelles|